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面向流程Owner的流程管理和变革管理
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【课程背景】 很多企业经常遇到以下情况： • 战略很清晰，却总落不了地 • “能人”一走，公司瘫痪，个人英雄无法变成组织的能力 • 过度依赖“老板”，离开老板组织
许愿老师的《物业行业的发展与管理会计实操暨案例模拟演练》课程
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引子： 第一节 物业行业发展脉络与财务转型及变革 一、物业行业在智能化数字化方向的转型 二、物业创新服务的模式与行业价值的变化。 三、物业的轻..........
团队内耗严重？这些致命问题正在拖垮你的企业！
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企业的竞争，本质上是团队的竞争。然而，当下许多企业的团队，却像陷入泥潭的战车，看似在运转，实则举步维艰。从上至下，高层在战略孤岛上独自眺望，精心制定的规划难以落地
团队内耗不断、业绩停滞？这些致命问题该解决了！
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凌晨两点，办公室的灯光还亮着，销售主管王经理盯着电脑屏幕上停滞不前的业绩数据，眉头紧锁。部门周会上，员工们各执一词，提出的方案总因缺乏协作而无法落地；新人小李满腔
团队矛盾频发、效率低下？沟通与管理的 “组合拳” 来救场
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在团队管理的道路上，你是否也深陷这样的困局？上级心急如焚地推动任务，下级却像在 “隔岸观火”，执行力频频掉线；布置任务时下属默不作声，执行过程中却抱怨不断；明明是
破局跨部门沟通：从矛盾频发的 “孤岛” 到高效协作的 “大陆”
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在企业发展的航程中，跨部门沟通常常像迷雾笼罩的海域，让团队迷失方向。部门间因信息不畅、观点冲突而产生的 “内耗漩涡”，正悄然吞噬着企业的效率与创新活力。想要打破这
管理困局破局指南：从 “舒适圈” 到 “破局者” 的蜕变
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管理强，则团队强；管理兴，则组织兴。这一颠扑不破的真理，让无数企业在管理培训上不惜投入重金。然而，现实却总给人泼冷水：许多企业年年培训，团队效率、组织效能却未见显
企业转型浪潮下，团队管理的破局之路在哪？
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当市场竞争愈发激烈，企业的竞争模式早已悄然改变。从封闭的产业价值链向产业生态圈转型，组织内的合作与协同方式从传统层级架构转向团队化、平行分布，生产组织形式也不断朝
职场人必修：沟通策略为何成为进阶刚需？
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一、时代变局下的「社交刚需」重构当跨部门协作需要对接 3 个时区的同事，当客户提案要同时兼顾 60 后决策者与 90 后执行层的诉求，现代职场的沟通场景早已超越「
对公客户关系营销策略与营销技能提升
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